5S´s
   O programa de educação "5S" e a base para obter Qualidade e Produtividade, Provendo resultados positivos desde que haja o comprometimento de todos os colaboradores da empresa

Ferramentaria
   Cercar de 80% da boa atuação de uma ferramenta compete a qualidade dos serviços de manutenção, as programações de preventivas bem definidas, e melhorias executadas pela ferramentaria reflete a qualidade e a pontualidade do  atendimento de uma empresa...

Treinamentos
   Os processos produtivos sofrem constantemente mudanças, e neste ambiente mutante requer constantemente adaptações rápidas, exigindo profissionais mais qualificados e de grande flexibilidade. com a necessidade de reciclagem e  treinamentos para se manter no mercado e  garantir na empresa a boa atuação...

Projetos

 
 
     Contatos

 

Gerenciando Projetos, aperfeiçoando processos, aplicando ferramentas e técnicas mundialmente conhecidas

55 11 9797 4964
55 11 4555 7225

 

 

 

 

     

Projetos

 


          A ANDERGON Assessoria e Projetos vêem desenvolvendo uma diversidade de projetos de complexidade variadas como: ferramentas para produtos estampados, moldes de injeção, conjuntos soldados, automação de processos,etc.

 

 

Assessorando o departamento de projetos nos processos de informatização, prestando serviços de concepção e desenvolvimento de sistemas administrativos, de gerenciamento e controle.

          O gerenciamento do Projeto, e uma ferramenta importante na implementação da Estratégia Corporativa, pois é uma importante ferramenta para viabilizar os planos de ação do planejamento estratégico.

          Definida a estratégia e seus objetivos o planejamento e gestão de projetos com uma eficiente implementação e controle, devem ser monitoradas, mensuradas durante todo o andamento e feita avaliações constantes das etapas detectando falhas e aplicando melhorias nos processos seguintes, lições aprendidas deve ser uma ferramenta de grande utilidade e aplicadas constantemente, existem métodos eficazes e mundialmente utilizados que são aplicados para medir o desempenho e atingir os objetivos.

          O desenvolvimento de uma metodologia para gestão de projetos nas organizações traduz-se em vantagens competitivas entre suas diversas áreas.

          O gerenciamento de projeto quando executados por profissionais qualificados podem garantir o desempenho e economia com horas evitando atrasos de lançamentos, garantia de comprimento dos prazos. Confianças nos trabalhos executados.

          As ferramentas para o gerenciamento dos projetos precisam ser agíeis e práticas. A correta seleção e implantação de um software e fundamental para o sucesso de um departamento e uma organização nosso profissionais estão constantemente trabalhando com pesquisas em software de mercado que atendam as necessidades de nossos clientes, adaptando-se aos padrões e normas internas, Totalmente flexíveis e parametrizáveis que se integram com sistemas já implantados, de visão simples, mas eficaz e de fácil familiarização.


 

Não que sejamos capazes, por nós, de pensar alguma coisa, como de nós mesmo; mas a nossa capacidade vem de DEUS.

(2 Coríntios 3:5)

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